新潟県の会社、トップカルチャーの株を買ったのは、
新潟県にあるからということと、
蔦屋を応援したいという理由からだ。
毎年1月に株主総会をやるのだが、なかなか行けない。
昔、日帰りで行ったことがあるのだが、
駅の土産物屋でお弁当を盗まれたのだ！
荷物が重かったので置いて物色してた。
自分が悪い。
荷物の1番上に駅弁をのせといた。
新幹線の中でお弁当を広げるのが大好きなのだ。
悔しいけど買い直してしまった。
さてそのトップカルチャーから株主通信が送られてきた。
色んな店舗を入れて大型店化するのが、トぷカルのブームだ。
三越伊勢丹のMIプラザという小売店も出店してるらしい。
これは見に行かなければ。
と思うが新潟市内だ。
売り上げは増えてるのに、
利益は減っている。
レンタル事業が苦戦してるとのこと。
わかる気がするのだ。
東京の自分の近所の蔦屋でいうと、
まず路面店ではない。
そして自転車を停める場所がない。
だから、あ、あれみたいな。
と思う時でも素通りしてしまうのだ。
だから大型店はまず車を停めるのにストレスがないことー
セルフレジなどを増やして、借りるのに待たないことは
必須だ。
レンタルのないツタヤがあってもいい。
未来のツタヤは全然違う店になってるかもしれない。
例えばフィールレポートの立ち読み屋とか。
配当金もないが、もう少し様子を見ようと思う。