こんにちは
Ff協会の渡部です。
投資をするということは、会社を応援することです。
家から近いということで、
選んだ蝶理という会社。
頑張ってます。
株主総会も自転車で行けます。
2023年の中間報告書をみると、
2024年3月から2026年3月期を対象とする
3か年の中期経営計画を策定したとあって、
基本戦略2は、変化に即応したサステナブルなビジネスの創出
とあり、VUCA時代における〜なんたらと書いてます。
VUCA？ブーカでいいのかな？なんだそれ？
と思ったら下に小さく説明書がありました。
人によっては読めないと思う小ささです。
Volatility (変動性)
Uncertainty(不確実性)
Complexity(複雑性)
Ambiguity(曖昧性)
の頭文字をとった用語のようです。
投資をしていると、用語や英語の勉強もできる。
繊維業界でサステナブルを目指すのは、大変そう。
素人でもそう思う。
流行というものがあるから。
サステナブルを目指すあまり、
洋服にファッション性がなくなったら面白くないと思う。
蝶理では、廃ペットボトルのリサイクルポリエステル繊維
「ECO BLUE」を扱っていたり、
繊維の循環型スキーム「BLOOP 」なるものを
取り組んでるらしい。
日本 アジアで製造される繊維製品で発生する繊維クズを回収
循環させる仕組みだとか。
繊維クズはどれぐらい出るんだろうか？それを回収して
どうするんだろうか。
詳しいことは株主総会で聞いてみたい。
報告書には、必ず蝶々のモチーフが入る。
しかもマスコットキャラクターの犬のCHORI君はかわいい。
そういうところも気に入ってる会社である